German Work Culture: How to Handle Direct Feedback

Tarek hatte zwei Wochen lang an einer neuen Funktion für die App der Firma gearbeitet. Er war stolz auf sein Ergebnis und schickte es zur Überprüfung (Code Review) an die Senior-Entwicklerin, Sabine. In seiner Heimat war Feedback immer wie ein Sandwich: Zuerst ein Kompliment, dann die Kritik, und am Ende noch ein Kompliment. Sabine rief ihn an ihren Schreibtisch. Sie zeigte auf seinen Code am Bildschirm. "Tarek, schau mal. Diese Methode hier ist ineffizient. Das dauert zu lange. Und die Datenbankabfrage ist komplett falsch aufgebaut. Du musst das komplett neu schreiben." Tarek spürte, wie er rot wurde. Keine Einleitung, kein "Gute Idee, aber...". Nur knallharte Fakten. Er versuchte sich zu verteidigen: "Aber es funktioniert doch, wenn man es testet." "Ja, für zehn Nutzer", antwortete Sabine trocken. "Aber nicht für zehntausend. Das müssen wir ändern." Tarek ging bedrückt zu seinem Platz zurück. Er dachte, Sabine hielt ihn für einen schlechten Entwickler. In der Mittagspause saß er neben Sabine in der Kantine. Sie lachte und fragte ihn nach seinem Wochenende, als wäre nichts passiert. Tarek erkannte: Die harte Kritik galt nur dem Code, nicht ihm als Person.